2025 年，智慧眼鏡成了國內數碼廠商的「兵家必爭之地」眼鏡。但到了 2026 年，部分品牌卻放緩了腳步。
據多家媒體報道，vivo 已叫停其內部籌備近半年的 AI 智慧眼鏡專案眼鏡。該專案之前一直處於內部研究狀態，推進過程中曾與多家 ODM 廠商進行方案和樣機層面的驗證，但在內部評估後被暫緩。訊息稱，核心原因在於產品方向遲遲無法敲定，且在現階段難以形成足夠清晰、可感知的產品差異。
圖片來源：雷科技
目前 vivo 官方並未就此作出回應；但在雷科技看來，即使 vivo 真的叫停相關專案，也並非對智慧眼鏡方向「死心」，更多的只是一次「技術性調整」——自 2025 年起，國內智慧眼鏡賽道發展極為迅速，百度、小米、阿里等廠商相繼入局，Ray-Ban Meta、雷鳥、Rokid 等產品在市場與展會層面頻繁出現，就連沉寂許久的華強北也開始批次湧現百元級白牌產品……可以說，智慧眼鏡這是一個「所有人都在往前衝」的賽道眼鏡。
也正是在這樣的背景下，vivo 的叫停顯得有些突然眼鏡。那麼究竟是怎樣的問題，讓 vivo 這種有充足研發能力的手機大廠，也需要放緩對智慧眼鏡品類的投入呢？
或者說眼鏡，當前這個階段，智慧眼鏡這條產品線，究竟卡在了哪裡？
供應鏈不進步眼鏡，體驗就無法拉開差距
作為一個智慧眼鏡的高強度使用者，在雷科技看來，智慧眼鏡這兩年的變化並不小：產品越來越輕，外觀越來越接近日常眼鏡，功能也從最初的聽歌、錄音、拍照一步步進化成如今集顯示、多模態感知能力為一體的樣子眼鏡。
但如果從供應鏈的角度來看，我們不難發現，智慧眼鏡品類真正能帶來明顯體驗升級的地方並不多眼鏡。
首先是智慧眼鏡品類已經說了無數次的「晶片瓶頸」：目前主流智慧眼鏡所採用的 SoC 方案高度集中，高通 AR1（和 AR1+）技術幾乎「統治」了市場，就連攝像頭都高度集中在索尼 IMX 681 這一款感測器上，各品牌自由發揮的空間只剩下用於低功耗待機的協處理器眼鏡。
展開全文
圖片來源：HTC
高度統一的基礎平臺意味著不同品牌智慧眼鏡的效能邊界、功耗水平、ISP 能力基本拉不開差距眼鏡。對於廠商來說，有限的晶片選擇，意味著自己更多的還是在劃定好的範圍裡做取捨與最佳化，無法擁有足夠空間去定義全新的體驗形態。
當然了，也有品牌另闢蹊徑，選擇跳出 AR1 平臺眼鏡。但開發新平臺需要極強的底層研發能力，而上一個「吃螃蟹」的品牌已經因能力不足，把智慧眼鏡做成了自己的黑歷史。
即便品牌有從「芯」開始，推倒一切重來的勇氣和能力，在解決了底層計算平臺的問題後，品牌還需要解決眼鏡顯示與光學方案的問題眼鏡。
圖片來源：雷科技
當前市面上成熟、主流的智慧眼鏡產品大致可以分為帶顯示和不帶顯示這兩大陣營眼鏡。而在顯示智慧眼鏡陣營裡，光波導技術是決定產品體驗的另一個核心。
但現實情況是，當前成熟方案在亮度、FoV、成本和續航之間始終存在取捨關係眼鏡。亮度一旦提升，功耗和發熱隨之增加；FoV 擴大，良品率和成本壓力隨之放大；而一旦控制成本，顯示效果又難以支撐長期佩戴的使用預期。
這也從供應鏈的角度，解釋了為什麼市面上多數智慧眼鏡在顯示體驗上高度相似：能用，但談不上驚豔；能顯示資訊，但離「常駐顯示」還有距離眼鏡。
在這樣的前提下，vivo 內部對智慧眼鏡專案的判斷，其實並不難理解眼鏡。即便 vivo 現在推進量產，最終的產品也缺少一個說服消費者「為什麼選他」的理由。
但這些都還不是智慧眼鏡最根本的問題眼鏡。
可穿戴裝置的底層邏輯始終是數字健康
在雷科技看來，智慧眼鏡品類的「根本問題」，在於其設定的功能和場景不足以吸引那些「不戴眼鏡」的使用者眼鏡。
回顧可穿戴產品的發展，在過去十年裡，可穿戴裝置能真正走進大眾生活，並非因為形態多新奇，而是因為它們找到了一個穩定、長期、高頻的「價值點」——數字健康眼鏡。
手錶和手環圍繞心率、睡眠、運動展開；耳機開始延伸到聽力保護、環境感知、甚至基礎健康提醒眼鏡。這些功能未必每一項都足夠顛覆，但它們共同指向一個結果：裝置可以在不打擾使用者的情況下，持續參與日常生活。
相比之下，智慧眼鏡目前更多承擔的是資訊展示和互動入口的角色眼鏡。拍照、翻譯、AI 語音助手，這些功能在特定場景下都成立，但很難構成一個「每天必須戴」的理由。
圖片來源：雷科技
在雷科技看來，智慧眼鏡的問題從來不在於智慧眼鏡不好用，而在於它還沒有把自己放進一個足夠剛性且獨一無二、沒有替代方案的使用者需求中眼鏡。大多數使用者戴上智慧眼鏡的動機，仍然是嚐鮮、體驗或特定場景使用，而不是長期習慣。
這也是為什麼不少廠商在內部評估時，會對智慧眼鏡的產品定位產生分歧——它既不像手錶那樣明確圍繞身體資料，也不像耳機那樣天然依附音訊場景，更不像手機那樣承擔核心計算與連線角色眼鏡。
在這種情況下，廠商如果貿然將其推向主流產品線，就必須承擔「教育市場」和「定義需求」的雙重成本眼鏡。而對於像 vivo 這樣已經在手機、可穿戴裝置上建立成熟產品體系的廠商而言，這筆賬並不容易算。
2026 年眼鏡，智慧眼鏡能爆發了嗎？
當然了，雷科技的意思並不是要否定智慧眼鏡行業眼鏡。與之相反，在雷科技看來，智慧眼鏡絕對會成為 2026 年智慧可穿戴裝置的主角。
在剛剛過去的 CES 2026 上，智慧眼鏡品類並不冷清眼鏡。相反，Rokid 的展臺異常火爆，體驗區排起長隊，不少觀眾主動上手嘗試。從現場氛圍看，智慧眼鏡顯然沒有被市場拋棄。
但能吸引使用者湊熱鬧、能吸引使用者購買、能留住使用者，這三件事之間並沒有必然的聯絡眼鏡。
根據雷科技在 CES 2026 的觀察，智慧眼鏡行業似乎還在等待著爆發的新機遇：無論是更低功耗、更高整合度的晶片平臺，還是在顯示、互動、AI 排程層面出現真正的突破，或者一個足夠明確、能被大規模接受的使用場景，這些真正能提高智慧眼鏡產品價值的前提條件，至今仍未出現眼鏡。
圖片來源：雷科技
也正因如此，雷科技認為智慧眼鏡目前還停留在準備階段：廠商在不斷試探產品邊界，供應鏈在持續最佳化成本，使用者在逐漸建立認知眼鏡。但決定賽道走向的關鍵，仍然沒有出現。
在這樣的時間節點上，有廠商選擇繼續衝鋒，自然也有廠商選擇停下來觀察眼鏡。從這個角度看，vivo 的叫停也不一定是一件壞事。
可以肯定的是，作為獨佔「抬頭顯示」這一互動途徑的智慧裝置，在腦機介面裝置普及之前，智慧眼鏡仍然會成為未來 AI 時代的重要互動入口眼鏡。但在 AI 全天互動普及之前，智慧眼鏡品牌還需要找到別的立足點，才有可能「堅持」到未來。
畢竟在消費電子品類，除了數碼媒體和網上揮斥方遒的「老資歷」，沒有人會心疼那些生不逢時的產品眼鏡。
