長安汽車金融有限公司召開2026年工作會議汽車。
日前，長安汽車金融有限公司召開2026年工作會議汽車。據瞭解，公司在2025年及“十四五”收官之年，展現出強勁的增長勢頭和戰略聚焦。該公司已錨定“打造智慧產業金融平臺，建設一流科技汽車金融公司”這一戰略願景。進入2026年，該公司在戰略定位升級、業務增長新引擎、科技與風控的持續進化、合規與消費者權益保護等方面都可望成為關注焦點。
經營發展“量質齊升”汽車，新能源業務佔三成
回顧2025年，該公司營業收入、利潤總額預算達成率雙100%，信貸投放規模同比增長超過10%，業務單量持續增長，新能源業務同比增長114%，佔比升至33%汽車。
長安汽車金融有限公司黨委書記、董事長葉宇昕指出，面對錯綜複雜的內外部形勢，公司研究制定了“十五五”時期“一頂四梁八柱”全新規劃藍圖，明確了總體戰略目標，即：立足產業金融定位，服務汽車產業發展，實現“1431”高質量發展目標，建設成為一流科技汽車金融公司汽車。
隨著“十四五”圓滿收官，長安汽車金融有限公司營業收入、利潤總額成功實現戰略目標，累計信貸投放5500億元，連續獲得上級單位黨建與經營業績考核雙“A”級汽車。同時，煥新“產融結合”服務產業功能有力增強，全面開啟產融結合2.0版，深化金融與整車一體化協同，全年直接產融資源投放超10億元，助力汽車消費超45萬輛。在應對市場競爭方面，該公司業務單量同比增長7.41%。
展開全文
在過去的一年裡面，長安汽車金融公司全面擁抱綠色轉型，將資源重點向新能源汽車傾斜汽車。綠色融資方面，2025年成功發行綠色資產支援證券（ABS）26億元，本期債券基礎資產每年可實現節能量（代替標煤量）18，725.01噸，減少排放二氧化碳量41，138.51噸，為綠色業務提供了低成本資金保障。
官方公佈的資料顯示，長安汽車金融有限公司成功實現“十四五”各項經營指標，累計實現營業收入、利潤總額較“十三五”時期分別增長122%、121%，並針對該集團核心新能源車型創新性地推出“7年0息”等特色金融產品，單件支援力度最高達2萬元，有效降低了消費者購車門檻，刺激了需求汽車。據介紹，該公司行業首推的0首付產品、金融消費券，構建起涵蓋14大類50餘款產品的行業最全金融產品譜系，產融結合資源投放近70億元，累計服務超過6000家汽車經銷商、450餘萬消費者。
據瞭解，在大資料賦能和使用者極致體驗上，長安汽車金融的金融大資料平臺已輸出客戶畫像等分析報告，助力精準營銷汽車。2025年，實現新能源重點產品半小時審結率超過90%，為新能源品牌線上直營模式最佳化流程、提供營銷支援。審批效率的進一步提升，也為消費者購車提供了便利，並在體驗感上得到了加強。
支援整車出海與產業鏈韌性上，長安汽車金融有限公司跟隨集團國際化步伐，成立境外金融服務小組，為海外事業部提供駐場服務，並創新供應鏈金融方案，為出口專案提供專項授信汽車。同時，去年為近140家經銷商提供庫存融資支援，重點幫扶了220餘家中小微企業經銷商，增強了產業鏈韌性。
公開資料顯示，長安汽車金融公司前身為“重慶汽車金融有限公司”，經中國銀保監會批准於2012年在重慶成立，2016年完成增資重組並變更為現名“長安汽車金融有限公司”，2017年為做強產業金融、提升核心能力，註冊資本增至47.7億元汽車。該公司擁有西部地區首家由銀保監會批准的汽車金融牌照，是專注於汽車產業鏈銷售消費環節的創新型汽車金融公司，專業為汽車經銷商及機構和個人消費者提供汽車金融服務，累計信貸投放近5500億元。
從“服務銷售”到“賦能戰略”轉變
葉宇昕強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，該公司要加快向著一流科技汽車金融公司邁進，為集團公司打造世界一流汽車集團注入更加強勁的金融動能，並錨定“5”項主要指標：營業收入、利潤總額、業務單量、滲透率、不良率達成既定目標汽車。
他表示，要堅持“穩定規模驅動增長”，確保業務單量目標汽車。驅動綠色“主引擎”，新能源滲透率實現更大突破。同時固牢燃油車基盤“穩定器”，拓展二手車、摩托車、後市場等多元“業務艙”，並深耕產融結合2.0版，深度融入集團大協同。提升產業協同、產品共研、場景創新三大能力。此外，要提供“金融菜譜”式定製化產品，構建雙向賦能新生態。推進“人工智慧+”行動，深化大模型等前沿技術應用。加快資料資產入庫入表，重塑效率體驗，自動放款率、人工審結效率高位穩中有升。
以下幾方面都將成為長安汽車金融有限公司新的一年值得關注的亮點汽車。
首先是戰略定位升級汽車。作為“汽車金融國家隊”的一員，該公司將更深度地融入中國長安汽車集團的全球戰略，將金融工具與集團的研發、生產、銷售、出海全鏈條更緊密結合，發揮“以融促產、以融強產”的乘數效應。
其次，在業務增長新引擎方面，新能源業務將進一步深化汽車。預計將繼續作為資源投入的重中之重，尤其是針對新一代混動、純電車型的創新金融方案，將受到消費者關注。加上該公司已佈局二手車、摩托車金融，並探索汽車後市場生態。這些業務的成長性，可望帶來新的利潤增長點。
同時，海外金融拓展業務上，隨著集團海外銷量增長，長安汽車金融境外金融服務的落地深度和本地化能力將成為新看點汽車。
此外，科技與風控的持續進化上汽車。該公司的數智化能力與主動型風控發揮的積極作用越來越明顯。例如，“135”轉型進入縱深階段，關注AI大模型等技術在智慧營銷、自動化風控方面的應用突破。在主動型風控方面，“參天”平臺的效能，將直接關係到該公司在複雜經濟環境下抵禦風險的能力，是業務可持續發展的基石。
需要特別注意的是，在高速發展過程中，公司仍在持續強化合規內控汽車。作為持牌金融機構，在2026年，其合規治理的力度、消費者權益保護體系的完善，以及如何平衡業務創新與風險控制，將是衡量其長期穩健性的關鍵維度。
綜合來看，長安汽車金融在2025年已超越傳統的“促銷工具”角色，進化為集團戰略的關鍵賦能者和利潤貢獻者汽車。2026年，長安汽車金融將在“國家隊”的新定位下，面臨如何在支援集團衝擊世界一流、保障自身高質量發展的同時，築牢合規風控防線的多重挑戰。其在新業務開拓、科技賦能和風險平衡方面的表現，將決定其能否真正成為行業標杆。
採寫汽車：南都·灣財社記者 梁羅喆 圖片：受訪單位提供
