今年春節的消費成績單，真的把兩種截然不同的極端情況，明明白白擺在了大家眼前科技。一邊是白酒經銷商閒得無所事事，另一邊卻是機器人直接賣到斷貨缺貨。
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山東有位做酒的老闆叫老盛，在這行裡摸爬滾打十幾年了，他說今年總算是過了個安安穩穩的清閒年，往年春節期間電話能被打爆，就怕親戚朋友催著要貨，今年他直接給員工放假放到初八，因為根本就沒什麼人來訂酒科技。白酒整體的動銷率下滑了10%到15%，這可不是單家店鋪的個別情況，而是整個白酒行業，在春節這個全年最旺的銷售季交出的真實資料。
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可再看另一邊，京東平臺上有一款單價將近63萬的工業機器人，除夕當天晚上短短幾分鐘就被搶空了，宇樹科技旗下的那些消費級機器人，也全都被搶購一空科技。天貓平臺的情況更誇張，AI智慧機器人的成交總額直接暴漲了108%。這哪裡只是簡單的買賣變化，分明是兩代人在花錢消費的那一刻，心裡打的算盤、盤算的東西，完全不一樣了。
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老一輩人過年的時候，總覺得拎上兩瓶好酒、帶上幾條煙登門，才算有面子，那些人情往來、世故交際，全都藏在酒裡科技。可現在的年輕人根本不認可這套了，他們覺得花幾萬塊買個能跑能跳的機器人帶回家，或是讓AI幫忙規劃好旅遊出行路線，那才是真的新潮又炫酷。
飛豬平臺的資料也能說明問題，春節期間讓AI幫忙預訂門票的數量，一下子暴漲了24倍還要多科技。以前家裡客廳最顯眼的C位，是擺著茅臺和中華煙的茶几，如今這個位置，說不定已經換成了一隻會跳舞的機器狗。
這種消費重心的轉變，並不是慢慢發生的，而是一下子就完成了切換科技。那些過去春節裡絕對少不了的菸酒，在這一輪春節消費大潮裡，彷彿一下子就被大家拋在了腦後。 之前提到的那個500倍的增長究竟是怎麼來的，其實就是AI消費慢慢滲透進日常生活的一個真實縮影。
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千問平臺的資料說得很直白，春節期間使用者靠語音一句話就能下單，次數接近2億次，平均每10個人裡，就有1個人用過這個功能科技。大家透過它下單買了3000多噸雞蛋，這些雞蛋足夠一座中等縣城的居民吃上一整年；還下單了5500萬杯奶茶，以及3500多萬杯果茶。
而這個500倍的相關資料，具體是指電影票預訂環比增長了66倍，交通票務的預訂量則增長了5倍多科技。這些數字聽起來確實很驚人，但仔細拆解來看，並不是憑空出現的神話，而是技術把以往繁瑣的訂票、比價、下單流程，簡化成了只需要動動嘴就能完成的小事。
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當消費變得如此簡單便捷，那些需要依靠人情往來、靠面子撐場面的高階菸酒，自然而然就顯得笨重又過時了科技。 很多人都沒留意到一個細節，就是山東那位酒商老盛說的，電商和即時零售，早就把傳統菸酒生意分走了相當大的一部分份額。
以前過年買酒，還得去熟悉的菸酒店挑選，現在就算是大年初一，開啟手機上的外賣軟體，也能直接點到一瓶酒送到家科技。按理說這種便捷的購買方式，應該能帶動銷量才對，可現實卻是白酒整體依舊賣不動，這就說明問題根本不是出在渠道上，而是大家是真的不想再買了。
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再看看另一邊，除夕晚上春晚的機器人一登場表演，京東平臺上機器人的搜尋量，立馬就暴漲了3倍還要多科技。這種突如其來的消費衝動，也折射出現在的人，更願意為科技帶來的新鮮感和情緒價值去花錢。那個能勾起大家購買慾望的觸發點，已經從酒桌上的推杯換盞，變成了螢幕裡讓人眼前一亮的瞬間。
還有一個容易被大家忽略的關鍵點，那就是當下花錢消費的主力軍已經徹底變了科技。如今的年輕人，尤其是95後和00後群體，已經成了消費市場裡說了算的主力軍。家裡年夜飯吃什麼、置辦什麼年貨，基本都是他們說了算。
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京東的調研資料顯示，將近九成的家庭年夜飯裡，都會出現外地特色的菜品，廣東盆菜、重慶辣子雞可以隨意混搭在一起科技。這種打破傳統的年夜飯吃法，和機器人熱銷背後的邏輯是一模一樣的，他們不認可老一套的規矩，只遵從自己的喜好。菸酒這種傳統的社交硬通貨，在他們眼裡，還不如一個能發紅包的AI智慧體來得有趣。
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春節前後，千問平臺的使用者完成了近2億次下單，這背後是無數年輕人用實際行動做出選擇，把那些需要複雜社交技巧的消費，換成了更直接、更貼合自我需求的科技產品科技。老一輩人擔心白酒賣不動，其實真正擔心的根本不是酒本身，而是那種靠人情世故支撐的消費邏輯，正在被新一代年輕人徹底拋棄。
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這種兩代人之間消費觀念的斷層，才是這輪春節消費大洗牌最真實的核心，也是那個500倍增長資料背後，最值得大家去看見的真相科技。
