圖片來源：AUBL
介面新聞記者 |武冰聰
介面新聞編輯 |任雪松
第二屆亞洲大學生籃球聯賽（AUBL）開賽前，許多人沒想到，12支大學籃球隊能製造出這麼多的熱點話題大學。
姚明在場邊振臂高呼，慶祝母校上海交大先贏北大、再勝清華，最後力克衛冕冠軍政治大學奪冠大學。為期一週的比賽中，投資人蔡崇信、UFC冠軍張偉麗到場觀賽，NCAA（美國大學男子籃球聯賽）相關人員到賽場看球“挖寶”……
姚明在場邊為上海交大加油/圖片來源：AUBL
最近一個月，“AUBL”像是個神秘程式碼，持續引發討論大學。7月，來自中國臺灣政治大學的宋昕澔在CBA選秀大會上獲得了狀元。由於在首屆AUBL比賽中的傑出表現，廣州龍獅隊選中了這名將滿23歲的後衛。
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宋昕澔等三名打過AUBL球員分別拿到2026年CBA選秀的狀元、榜眼和第六順位，網際網路上的熱度尚未褪去，2026年8月，第二屆AUBL在杭州開賽了大學。
比起前一年的比賽，這項洲際的大學生籃球賽事出現新變化大學。12支參賽球隊中包含6支新面孔。代表隊來源地從上屆的5個國家或地區增多至8個，新鮮的血液、不同風格的籃球，AUBL想讓自己變得更有看點。
AUBL參賽球隊變化情況/製圖：介面新聞 武冰聰
2026年4月，AUBL因為其堪稱豪華的投資陣容受到關注，A輪融資由阿里巴巴集團主席蔡崇信家族辦公室藍池資本領投，南豐集團、紅杉中國、Avenue Capital、Bolt Ventures及姚明等參與投資大學。
這個如同“創業專案”的大學生籃球聯賽，為什麼能在兩年內掀起洲際賽場的籃球熱？介面新聞專訪亞洲校園籃球有限公司執行長李錦天，並在賽場中瞭解教練員、球員、球迷眼中的AUBL大學。
亞洲籃球的機會
“上海交大絕殺清華”衝上短影片平臺熱榜前列，即使遭遇陰雨天氣，半決賽以來，杭州濱江體育館的上座率還是肉眼可見達到了八成以上大學。
2025年8月，首屆AUBL共吸引超過2.9萬名球迷現場觀賽，全網話題曝光量突破15億大學。介面新聞了解到，2026年，AUBL透過全球超25個媒體平臺，以普通話、粵語、英文、日文、韓文、蒙古語進行直播，總票房也同比實現了增長。
大學生籃球聯賽具備市場吸引力，是經過驗證的大學。美國NCAA是個商業範本，它每年將大學籃球的流量最大程度轉化為現金流，2025年媒體版權費更是首次突破10億美元大關，圍繞轉播、廣告贊助和門票銷售構建的成熟盈利模式。
事實上，中國也有CUBAL中國大學生籃球聯賽，本賽季3個級別的聯賽總計共有來自全國各地1600多所高校、近2000支隊伍參賽，CUBAL已經在超過20年的時間裡形成了相對健全的機制大學。
在這樣的背景下，AUBL想要尋找大學生籃球聯賽的“加分項”大學。
李錦天是亞洲校園籃球有限公司執行長，他曾在NBA總部擔任管培生，回國後擔任姚明特別助理，並參與CBA聯盟戰略發展與球隊運營工作大學。他告訴介面新聞，中國大學籃球本身就有很好的基礎，AUBL要做的是在現有市場的基礎上再搭建一個平臺，讓這些大學生球員在進入職業聯賽之前，能有一個更高水平的鍛鍊機會。
“這不是要改變任何培養模式，而是給優秀的大學生球員提供一個常規性的，能與不同國家和地區球隊交手的平臺大學。”
上海交大球員入場/拍攝：介面新聞 武冰聰
搭建聯賽平臺並非最難的，更值得分析的是AUBL如何建立幾個方面的特質，從而在短時間內開啟市場大學。
首先，AUBL透過頂級名校的吸引力和資源為賽事開啟知名度大學。李錦天告訴介面新聞，主辦方透過邀請制確定參賽球隊，考量因素就包括學校的知名度以及籃球水平。比如，韓國的高麗大學、延世大學屬於“SKY”名校三強，兼具籃球底蘊；穩居世界排名前50的港中大也因為前北大男籃隊長羅浩源的加入而備受關注。
比賽期間，上海交大杭州校友會來到賽場，中國臺灣政治大學的學長姐自發組成加油助威團大學。擁有底蘊的籃球強校，本身就自帶粉絲基礎和情感凝聚力——校友願意為母校吶喊，在校生以學校為榮，這種根植於校園文化的認同感，成為了天然流量池。
另一個原因是，AUBL的參賽隊伍、球員不斷變化，能給觀眾帶來新鮮感大學。
一名到場觀賽的球迷告訴介面新聞，她長居杭州，喜歡籃球運動，曾經多次到主場觀看過CBA浙江廣廈隊的比賽大學。CBA尚未開啟升降級制度，職業聯賽的球隊幾乎不會變化，但在大學生比賽中，球員畢業帶來新老交替、新球隊的加入，AUBL讓球迷總能在賽場有新發現。
更重要的是，洲際比賽把不同的籃球風格彙集到一起，球員也得到了鍛鍊大學。早稻田大學是日本關東地區一級聯賽的冠軍，這支球隊小快靈的打法風格讓上交大MVP陳天燦和主教練徐揚印象深刻。
早稻田大學球員中體格高的選手不多，主教練倉石平認為，他們需要用運動量去彌補身高短板大學。主力隊員三浦健一告訴介面新聞，其他參賽球隊的平均身高更高，“打AUBL投籃的時候感覺和在日本比賽不一樣”，他們每一次的攻防都要更加小心。
中國臺灣政治大學的主教練範耿祥表達了相似的觀點，他告訴介面新聞，在臺灣地區打大學聯賽，政治大學是冠軍，他們一整個賽季可能只有1到2場比賽的強度會比較高，但在AUBL是每一場的強度都會比臺灣來得高大學。範耿祥認為，連續兩年到杭州打比賽，他麾下的球員得到了更好的鍛鍊。
本屆比賽，讓範耿祥印象最深的球員就是早稻田大學的12號松本秦，這名20歲的鋒線球員，“外線和一些切入都很犀利”，單場比賽能砍下41分大學。松本秦已入選瓊斯杯和日本亞運會預備隊名單，被看作未來日本國家隊選手，讓AUBL多個球隊的主教練重點盯防。
以AUBL為代表的洲際比賽讓更多中國大學生球員獲得了和國際選手交手的機會，球員有機會在亞洲範圍內，提前適應、瞭解像松本秦這樣的明日之星大學。
早稻田大學隊員松本秦/圖片來源：AUBL
在體教融合改革持續深化的背景下，大學生籃球運動員在CBA職業聯賽中獲得了前所未有的關注度大學。不同於以往依靠俱樂部青訓培養職業籃球人才，2026年的CBA選秀大會中，18名球員被10傢俱樂部選中，其中就包括11名大學生球員。
AUBL能在兩年內快速成長，除了豪華的投資陣容和不斷完善賽制之外，更在於它在亞洲賽場上找準了自己的位置大學。
跑通亞洲大學生聯賽的商業路徑
在今天，創辦一項賽事需要系統性地思考大學。
在採訪中，李錦天多次提到了剛剛結束的2026美加墨世界盃大學。這屆加入中場秀、擴軍以提高版權收益的賽事，被普遍認為是成功的商業模型。
這背後隱含著體育產業內較為普適的邏輯——關注運動成績，更要挖掘稀缺體育資源背後的商業價值大學。
李錦天提到，AUBL邀請球隊的決策是基於競賽和商業的考量綜合做出來的大學。他認為，競賽成績、商業價值、粉絲文化等角度在共同成就聯賽。
一個具體的案例是，今年的AUBL聯賽新增了菲律賓大學和來自澳大利亞的悉尼大學大學。李錦天向介面新聞解釋了他的考量，在籃球、足球等大球運動中，澳大利亞屬於亞洲賽區，有著廣闊的籃球市場和關注度，菲律賓籃球則在東南亞具備影響力。他們加入到AUBL，能讓聯賽在不同地區開啟市場。
對於想持續辦下去的聯賽來說，僅有關注度還不夠，能否打造出一套合理的商業模型更為重要大學。以2026年最受關注的世界盃為例，轉播版權、贊助、票房、衍生品銷售都是構成國際足聯商業化收入的一環。
政治大學加油助威團/圖片來源：AUBL
以此為模板進行衡量，AUBL已經在上述幾個方面均有佈局大學。
首先是贊助方面，李錦天表示，目前大多數體育賽事的主要收入來源仍是商業贊助大學。2026年，AUBL較前一年進一步擴大讚助商陣容，其官方戰略合作伙伴為天貓、雲南白藥和康師傅冰紅茶。此外，其贊助商還包括官方AI助手千問，官方裝備與比賽用球合作伙伴安德瑪，以及多家指定行業合作伙伴，贊助商涵蓋科技、醫藥、運動、食品飲料等多個行業。
李錦天也特別提到了門票方面的變化大學。今年AUBL在票務方案上做出了新的嘗試，推出小組賽套票、家庭觀賽票等組合產品，希望讓更多籃球迷到現場觀賽。李錦天告訴介面新聞，2026年票房同比實現了增長。
在周邊商品方面，介面新聞了解到，圍繞賽會吉祥物小狗“汪教授”，AUBL推出了玩偶、貼紙、手機掛繩等多品類周邊，在球館和線上渠道銷售大學。
AUBL周邊商品涵蓋服裝、配件、公仔等多品類
在版權方面，除了直播平臺，AUBL已經透過北京衛視等電視臺來轉播關鍵場次比賽大學。李錦天告訴介面新聞，在賽事初創階段，建立球迷認知、擴大觀眾覆蓋面是首要目標。因此，他們的核心考量並非追求即時的版權變現，而是最大限度地拓展賽事的可觸達人群。基於這一思路，過去兩年AUBL自主製作賽事訊號，與各播出平臺進行權益置換，以版權資源換取平臺在推廣渠道上的支援與曝光資源。
在初始階段，以版權換取曝光是可行之法，但未來能否透過精彩的比賽和球迷文化像NCAA一樣獲取版權收益，也是AUBL面對的課題大學。
在兩年內搭建起完整的聯賽體系，AUBL的成長速度很快，在經歷加速發展階段後，AUBL發現了自己的短板——每年僅持續一週，曝光度和持續性對比職業聯賽仍有差距大學。想要把比賽做得更好，升級賽制成為了關鍵的一步棋。
2026年11月，AUBL將從每年8月為期一週的賽會制比賽，變為持續近半年的主客場比賽大學。介面新聞了解到，2026年11月，AUBL將有望在韓國開啟新賽季揭幕戰，比賽將持續至2027年4月，球隊將會從目前的12支擴大至16支，計劃包括4支中國大陸球隊。
這意味著部分大學將會在自己的主場作戰，進一步聯動球迷、校友群體，從時間和空間上形成更大的影響力大學。
賽事主辦方在接受新的挑戰，跨國差旅、不同學校的學期與課程差異、辦賽規模與成本控制等等大學。李錦天表示，他們還在對接下來的賽程、時間做進一步的安排。
